府也好，想要把事业干好，就必须跳出疑人不用，用人不疑的思维体系。”

温桔没想到华诗圆居然认认真真地和她讲了一大通理论，只能点点头“那该怎么办呢”

华诗圆喝了一口水，继续讲道“疑人不用用人不疑的升华版，也是我们政府里经常提到的用人要疑，疑人要用。”

“人性无常，人都不免会有惰性和贪欲，会面临种种诱惑，而真正能入暗室而不欺，见财不贪，坐怀不乱的老实人，毕竟还是少数。”

“再者，人总是处在不断的变化中，这个时候清醒，下一秒则可能湖涂，这时候为好人，下一秒则可能为坏人，用人怎么能不疑所以，用人不疑，放任自流，看起来厚道宽容，实际上是害人。”

“拿企业来说，老板和雇员，内外有别，上下有序，二者是一种利益关系，有利则合，无利则分，怎能保证其互不设防在许多情况下，不疑是暂时的，而疑则是一种客观存在。在各种利益冲突中，疑是合理的，不疑才是不可思议的。”

温桔不说话了，无声地消化着华诗圆的理论。

华诗圆接着谈起了自己的理解“上面说了要疑，下面再说说怎么用。”

“疑是手段，用是目的。如果只用而不疑，那企业迟早要乱。如果只疑而不用，那企业的人才必定越来越少，最后无人可用。”

大家听得一愣一愣，温桔这时候终于开了口“那具体呢怎么把握用人的尺度”

华诗圆回答“疑并不等于不相信人，客观的、相对的疑恰恰是最现实的信任，这也是对人才的爱护。企业的信任是一点一点给的，这要看一个人的表现，表现了多少，企业就给多少。”

“另外，随着企业的发展，要进一步加大对管理层权力的制约，要用体制和制度管人。”

“这一点可以学一学我们，企业的体制与制度要在一定程序上体现对被用者的怀疑，保留有充分的质疑空间，但同时，它对每一个被用者来说，又都是公平合理的，所以大家不舒服的感觉会降低。”

听了华诗圆的提点，温桔像是打开了一扇窗子，豁然开朗。

她瞪大了眼睛，抛出了最后一个问题“管理层我听懂了，但是像一些基础的岗位，也适用上面的原则吗”

华诗圆笑了笑“都一样的。你的用人风格，慢慢会成为广纳贤才的招牌。江城市的一把手经常在开会时候说，用人在大胆与审慎的前提下，要用人之长，容人之短，恕人之错。”

“小胜靠智，大胜靠德，企业其实和政府还是不太一样，做到最后，拼的既是资金、技术和决策者的眼光，还拼领军人物的心胸气度。”

“学到了啊”

温桔打出一张牌，靠在椅子上沉思，久久无语。

原本她只是敷衍地发问，给程盈盈的话头递过去一个台阶。

没想到华诗圆说了一大通，确实有着不少干货，温桔发现，一直以来她或许小看了华诗圆。

体制内的精英，原来有着这样的眼界和水平。

华诗圆的一席话，对温桔来说，是一次勐烈的观念冲击。

和顾允一起创业这几年，顾允在成长，他身边的人也在成长。

在他东奔西走的时候，下属们保证了各项工作顺畅运转。

在他突发奇想时，下属们竭尽所能完成他的要求。

无论扩张还是转型，咖啡正义的管理层，都一步一个脚印地走了过来。

在用人上，顾允在创业的草根阶段，之前大体奉行的是“用人不疑”，到了温桔操盘的20版本，华诗圆说的“用人要疑”，反而成了更加科学的新机制。

“二条。”

“胡了温总点的好啊。”

华诗圆笑眯眯地摊开手，面前的长条麻将牌被她整整齐齐推倒。

风水轮流转，手气终究是来到了华诗圆这一边。

打麻将关键就是个心态。

心态好了平和了无所谓输赢了，那就是个娱乐项目。

心态不好，手气顺了絮絮叨叨，手气背了摔摔打打，那就不是娱乐，是和人斗气去了。

即使之前温桔连续胡了五把，最后一把甚至故意让自己一手，华诗圆依然没什么反应，不紧不慢地洗牌、码牌、揭牌、出牌，动作优雅极了。

毕竟两年之后，男朋友怕是要变成老公，生宝宝都要提上日程了。

小妹妹还跟她斗什么气呢

打好自己的牌就好了。

“你说啥我没听错吧”

“你们打完牌，还一起吃了个夜宵”

第二天一早，顾允忍不住打电话向沉倾城询问起了昨天打牌的情况。

问两位当事人似乎都不太方便，他只能暗戳戳地把沉倾城从床上叫了起来。

听到这个消息之后，他愣了半天，一度以为自己还没睡醒。

两人居然没在牌桌上互相斗气，打完牌还能一起去吃夜宵

啥情况啊这是